Conception et pilotage de dispositifs digitaux, de l’idée au déploiement.

Le Groupe Delisle lance sa branche Véhicules Légers. Aucune présence digitale dédiée n'existe pour cette activité, historiquement adossée aux poids lourds.

Générer des leads qualifiés et affirmer le positionnement de la branche VL sur son marché via un support digital dédié.

Chef de projet digital — cadrage fonctionnel, coordination du prestataire web, suivi de production et intégration du contenu.

Site livré dans les délais. Intégré à la stratégie de communication du groupe et utilisé par les équipes commerciales VL.

Transdev déploie Mobime, application interne destinée aux collaborateurs du réseau. Contexte multi-entités avec des niveaux de maturité digitale hétérogènes.

Assurer l'adoption de l'application à l'échelle du réseau et centraliser la communication interne sur un support unique.

Chargé de marketing digital — pilotage opérationnel du déploiement, coordination entre direction digitale et entités locales, suivi des indicateurs d'adoption.

Déploiement mené sur l'ensemble du périmètre prévu. Indicateurs d'adoption suivis et reportés mensuellement à la direction digitale.

Lancement du modèle DAF XD en France. DAF Trucks a besoin d'une expérience digitale immersive pour accompagner le dispositif commercial auprès du réseau concessionnaires.

Doter le réseau d'un outil de présentation digital différenciant pour valoriser les caractéristiques techniques du véhicule et appuyer l'argumentaire de vente.

Contribution au pilotage du projet — participation à la définition du concept et du parcours, coordination opérationnelle avec le prestataire créatif, suivi des jalons de production.

Showroom digital livré et intégré au dispositif de lancement. Distribué au réseau concessionnaires France.

Business game académique (IPAG Business School). Conception d'un concept d'application gamifiée autour de la réduction du gaspillage alimentaire.

Concevoir un produit digital viable avec un modèle économique cohérent, défendu devant un jury professionnel.

Chef de projet — pilotage d'une équipe de 5, structuration de l'ensemble des livrables, coordination des volets marketing, finance et produit.

Projet sélectionné parmi les meilleurs de la promotion. Livrable complet : business plan, maquettes fonctionnelles, stratégie go-to-market.

Création du site internet d'At Home Conseil, société de conseil immobilier. L'entreprise souhaite structurer sa présence digitale et clarifier son positionnement auprès de ses prospects.

Disposer d'un site vitrine professionnel permettant de présenter l'offre, générer des contacts qualifiés et renforcer la crédibilité de la marque.

Chef de projet digital — interface entre le dirigeant et le prestataire développeur, définition des besoins et pilotage du projet.

Site livré et mis en production. Structure claire alignée avec les objectifs business et validation finale par la direction.

Campagne digitale de mise en avant de contenus cinéma sur MyCANAL, dans un objectif de valorisation des licences et d'optimisation de l'engagement utilisateur.

Maximiser la visibilité des contenus cinéma et contribuer à l'optimisation du retour sur investissement des droits acquis.

Assistant à la stratégie digitale — participation à la conception du dispositif et au suivi des performances.

Campagne déployée sur la plateforme. Suivi des indicateurs de performance et participation aux optimisations d'engagement.